Soutenance de la thèse "Innovation et éco-conception à l'échelle urbaine : émergence et modèles de pilotage pour un aménagement durable"

le 18 février 2013

à MINES ParisTech
60, boulevard Saint Michel 75006 PARIS
(à 14h30 – Salle fléchée depuis l’accueil)

Rebecca PINHEIRO-CROISEL

Résumé :

Les études urbaines (Urban Studies) et organisationnelles (Organization Studies) sur la ville durable ont focalisé leur attention sur la question de la gouvernance, en particulier sur la participation des citoyens et des stakeholders. Très peu de travaux ont étudié, en revanche, la naissance des projets urbains durables sous l’angle de la conception et de son pilotage. La conception de la ville durable ou de morceaux de ville (les quartiers durables) pose pourtant des questions multiples. La première touche à la naissance et à l’évolution de nouveaux objets de conception associés à de nouvelles fonctions (mixité sociale, mixité fonctionnelle, fonctions écologiques et écosystémiques). Tracer la transformation successive des objets intermédiaires de conception (programme, plans masse, réception du quartier ou des bâtiments, vie en marche) qui jalonnent et cristallisent ce processus de création collective dans le cadre de projets innovants constitue un premier objectif de la thèse. Ce travail permet de mettre en évidence les ruptures et les discontinuités dans les processus de conception qui tiennent aux différentes modélisations de ces objets. La deuxième question est relative aux instruments et aux langages (ingénieriques, comme l’écoconception, économiques et juridiques) qui constituent des supports cognitifs pour l’action des concepteurs. Ainsi nous caractérisons les nouveaux instruments et langages mobilisés dans le cadre de ces projets urbains innovants et analysons la façon dont ils permettent de doter les concepteurs de nouvelles capacités de conception. Enfin, nous abordons la question des conditions d’une cohésion au sein des collectifs d’acteurs engagés dans les projets urbains durables. L’émiettement et l’hétérogénéité des acteurs des projets urbains rendent, en effet, cette recherche de cohésion particulièrement difficile à obtenir. Dans cette perspective, nous avons identifié des situations innovantes où émerge un rôle collectif de conception qui dépasse les intérêts et les identités professionnelles particuliers des acteurs. Cette découverte ouvre un nouveau champ d’interaction à l’interface entre Organization Studies, Urban Studies et le Pragmatism.

Mots-clés : Gestion, Urbanisme, Coopérations, Innovation, Soutenabilité, Action collective